輪椅廠家暴利時代很典型的一個特征就是:只要輪椅廠家在當?shù)厥袌鰮碛幸欢ǖ那蕾Y源,就可以獲取豐厚的回報。
輪椅廠家渠道扁平化不但削減了這一塊利潤,還需要更多資金來提升企業(yè)的綜合素質(zhì),輪椅廠家要自掏腰包,組建新的營銷網(wǎng)絡,如將大量資金投入終端,或者用來培養(yǎng)專門的賣場管理人才。從長遠來看,這無可非議,但在當前資金能力有限的情況下,大部分企業(yè)認為這樣做得不償失。
正因為企業(yè)自身實力不夠,且必須面對諸多現(xiàn)實的、潛在的生存和發(fā)展危機問題,對中型輪椅廠家來說,距離渠道扁平化還是有一段距離,但距離是可以縮短的,這就需要企業(yè)自身加強努力。
業(yè)內(nèi)人士認為,在此輪椅廠家市場競爭激烈之際,及時展現(xiàn)綜合優(yōu)勢展現(xiàn),有利于把握和控制好市場終端渠道的建設和管理,推動輪椅廠家行業(yè)穩(wěn)步前進。因此,渠道建設要順應市場需求被提上日程,銷售才能更加專業(yè)化。文章來源輪椅廠家http://www.7ugna.com/。
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