輪椅廠家發(fā)展的春天已經(jīng)結(jié)束,輪椅廠家現(xiàn)在正面臨“四大瓶頸”:人民幣升值、大宗原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升加速、管理層與員工層沖突加劇導(dǎo)致管理成本持續(xù)上升。發(fā)展瓶頸的產(chǎn)生表明輪椅廠家的發(fā)展危機(jī)已經(jīng)來臨。
其實(shí),輪椅廠家的發(fā)展危機(jī)已經(jīng)不是才發(fā)生的事情了。2008年全球金融危機(jī)對(duì)輪椅廠家應(yīng)當(dāng)是一個(gè)分水嶺,因?yàn)檩喴螐S家正好可借助金融危機(jī)的力量,完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)與贏利模式的轉(zhuǎn)型,但隨著國家力量的出手援助,在四萬億資金的刺激下,宏觀經(jīng)濟(jì)快速復(fù)蘇,輪椅廠家的發(fā)展危機(jī)再次被掩蓋。
因此,輪椅廠家是到認(rèn)真思考自己發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候了。文章來源輪椅廠家http://www.7ugna.com/。
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