輪椅廠家以“薄利多銷”為代表路徑正逐漸淡褪光環(huán),曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)變成了劣勢(shì),無品牌、雷同性強(qiáng)、附加值低等“后遺癥”使傳統(tǒng)輪椅廠家的步履越來越維艱。
輪椅廠家在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提速的背景下,輪椅廠家應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想,重點(diǎn)加大對(duì)人才、技術(shù)、知識(shí)、信息、品牌等方面的投入,優(yōu)化投資項(xiàng)目和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升企業(yè)經(jīng)營效率。
輪椅廠家依靠改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新來提升全要素增長(zhǎng)率,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),形成新的增長(zhǎng)動(dòng)力。文章來源輪椅廠家http://www.7ugna.com/。
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