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輪椅廠家起步須借力大占領(lǐng)區(qū)域墟市

來源:輪椅廠家http://www.7ugna.com/ 發(fā)布時(shí)間:2018/4/28 瀏覽次數(shù):

    輪椅廠家在起步階段,受到技術(shù)、人力等多方面的制約,產(chǎn)品的研發(fā)能力是有限的,多數(shù)中小輪椅廠家都是靠模仿起家與生存的。
    模仿和學(xué)習(xí),減少了中小輪椅廠家自身摸索和研發(fā)的時(shí)間和成本。中小輪椅廠家在模仿策略的運(yùn)用方面,切忌照抄照搬,應(yīng)借鑒大企業(yè)的一些產(chǎn)品、經(jīng)營策略與營銷模式。
    此外,在市場(chǎng)經(jīng)營方面,中小輪椅廠家需要一步一個(gè)腳印,穩(wěn)步經(jīng)營,不要試圖“一口吃成大胖子”。文章來源輪椅廠家http://www.7ugna.com/


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