輪椅廠家運(yùn)營(yíng)變革首先是“革老板的命”,方法就是五個(gè)字:“精細(xì)化運(yùn)營(yíng)”,輪椅廠家的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)需要從以下幾個(gè)方面著手:
1、人員管理:讓輪椅廠家的工作人員更加職業(yè)化;
2、門店氛圍管理:讓門店的體驗(yàn)感更強(qiáng);
3、事項(xiàng)管理:讓輪椅廠家的工作有條不紊,形成報(bào)表化數(shù)據(jù)化;
4、客戶管理:要針對(duì)三種客戶進(jìn)行管理,即“已到店新客戶”、“未到店新客戶”、“老客戶”。
輪椅廠家運(yùn)營(yíng)效率的提升則一定要聚焦到四點(diǎn)的提升:成交率、客單值、客流量,以及執(zhí)行力的提升。文章來(lái)源輪椅廠家http://www.7ugna.com/。
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