輪椅廠家的低成本擴(kuò)張,占領(lǐng)未來(lái)市場(chǎng),自然需要成本控制,輪椅廠家的成本主要包括兩個(gè)方面,一個(gè)是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,另外就是企業(yè)的生產(chǎn)成本。
運(yùn)營(yíng)成本是最容易被企業(yè)所忽視的,尤其是在輪椅廠家行業(yè)。長(zhǎng)期以來(lái),行業(yè)由于其門(mén)檻低、高利潤(rùn)的特性,輪椅廠家很少關(guān)注自己的內(nèi)部的管理運(yùn)作成本,因?yàn)檫@些與企業(yè)在市場(chǎng)上所取得的利潤(rùn)相比,近乎微不足道。
輪椅廠家生產(chǎn)成本方面,提高對(duì)原材料的利用效率,節(jié)約生產(chǎn)成本的投入,近年來(lái),輪椅廠家行業(yè)原材料的價(jià)格一路攀升。文章來(lái)源輪椅廠家http://www.7ugna.com/。
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